2018年2月28日，華育海清新春動員大會在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園五樓會議室召開，大會分為八項議程，公司全體員工參與了此次培訓。

2018新春啟動大會

華育海清總經(jīng)理韓立海發(fā)表了新春致辭，從四個維度對2018做了整體規(guī)劃，新春伊始，希望大家早日調(diào)整心情，進入工作狀態(tài)，為2018年良好地開展工作打下堅實基礎(chǔ)！

寫下年度目標和心愿

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每個小伙伴認真思考，寫下今年要實現(xiàn)的愿望和目標，有了目標才有奮斗的動力。今日種下希望的樹苗，期盼年底成蔭。我們鄭重封存，期望年底打開的時候所有的目標都實現(xiàn)。

公司規(guī)章制度培訓

新的一年，公司的規(guī)章制度和福利政策進行了修改，最新版的規(guī)章制度更加貼近公司的現(xiàn)狀，為員工謀取更多福利。除了國家規(guī)定享有的福利政策外，華育海清還特別設(shè)有結(jié)婚禮金、蜜月福利、忠孝基金等具有企業(yè)特色的福利政策，有了這些保障，相信員工更有工作的激情和動力。

財務(wù)制度培訓

此塊主要是針對費用的劃分和報銷流程進行了培訓，費用報銷一直是員工和財務(wù)都比較頭痛的問題，經(jīng)過這次系統(tǒng)的梳理和培訓，更加規(guī)范了報銷流程，提高工作效率。

基礎(chǔ)技術(shù)知識培訓

對于一個技術(shù)型的銷售公司來說，不論是銷售部門、網(wǎng)銷部門甚至是行政財務(wù)部門，都應(yīng)該對基礎(chǔ)的技術(shù)知識有所了解。技術(shù)部經(jīng)理范明明用淺顯易懂的語言，對計算機網(wǎng)絡(luò)知識進行了普及。另外還對公司主營產(chǎn)品小魚易連和MAXHUB從下單到安裝調(diào)試進行了詳細的講解。相信有了技術(shù)知識作戰(zhàn)衣的銷售團隊，會在激烈的競爭中所向披靡。

全員營銷培訓

2018年對華育海清是關(guān)鍵的一年，除了網(wǎng)銷部門要全面發(fā)力以外，還需要公司全體人員的配合和支持，一個部門的力量是有限的，全員的力量是無限的。

銷售獎勵培訓

華育海清副總經(jīng)理閆嘉俊對銷售部門的激勵政策進行了詳細的講解，同時銷售部門的小伙伴也展開了激烈的討論，對有疑惑的地方提出質(zhì)疑和討論。

銷售技巧培訓：以用戶為中心

總經(jīng)理韓立海將自己多年的銷售經(jīng)驗總結(jié)凝聚，一一傳授給大家。明確2018年以用戶為中心，做深、做專。正如他一直信奉的格言，“一公分寬度，一公里深度”。

本次新春動員大會圓滿結(jié)束，整個2018年有目標、有規(guī)劃、有動力、有方向，相信2018年會是收獲頗豐的一年！